Cuando la pandemia puso patas arriba todas nuestras vidas, de repente nos encontramos en casa todos los días, utilizando nuestro departamento de 220 pies cuadrados y dos dormitorios para dos trabajos, el preescolar virtual y todo lo demás ya relacionado con el hogar. Aunque algunos días fue difícil, pudimos adaptarnos como familia y, en general, disfrutar de más tiempo juntos. Sin embargo, para otras familias, el estricto bloqueo que se vivía en Bolivia significaba que tenían que enfrentarse a una mayor amenaza de violencia, no desde fuera, sino desde dentro de sus propias casas.
Muchas organizaciones internacionales han predicho un aumento extremo en la violencia intrafamiliar debido al estrés multiplicado causado por la pandemia. Especialmente en Bolivia, donde muchas personas trabajan en el sector informal, nuestro estricto confinamiento de dos meses fue casi una sentencia de muerte. Los comerciantes no podían ir a los mercados o las calles para vender sus productos u ofrecer sus servicios, y muchas familias se preguntaban cómo sobrevivirían los dos meses. WMFB respondió a las necesidades básicas de más de 200 familias durante este momento especialmente difícil, pero muchas más familias en todo el país estaban sufriendo durante este tiempo. En las primeras dos semanas de confinamiento solamente, hubo 545 casos reportados de violencia intrafamiliar, contando solo los números de cinco ciudades importantes de Bolivia. Como ministerio, también habíamos estado trabajando en un curso de capacitación para iglesias, con el objetivo de identificar y prevenir la violencia intrafamiliar antes de que llegara la pandemia. Cuando todos nuestros planes fueron puestos en espera, la idea de realizar un taller de capacitación también se pospuso. Sin embargo, después de ver el aumento de la violencia familiar a nuestro alrededor, comenzamos a pensar en formas de compartir la información de todos modos. Al final, decidimos trasladar el curso a una plataforma en línea. Esto implicó unos meses agotadores de filmación y edición de las sesiones de enseñanza y transferir todas las actividades a una plataforma en línea. Después de mucho trabajo duro, comenzamos a promocionar el curso a través de Facebook, mensajes de texto y correo electrónico. Para nuestra sorpresa, la gente comenzó a inscribirse y pudimos comenzar un curso.
A medida que avanzaba el curso, personas de distintas iglesias empezaron a analizar y cuestionar diferentes presupuestos y prácticas culturales que permiten e incluso encubren situaciones de violencia. Pedimos a los líderes que empezaran a elaborar planes para compartir formas de prevenir la violencia familiar en sus iglesias y nos entusiasmó escuchar cómo la gente los ponía en práctica. El tema del curso era tan afín a la situación que todos estábamos viviendo, que con nuestros socios ministeriales decidimos ofrecer una segunda sesión del curso y actualmente se está desarrollando una formación de seguimiento.
Después de muchos años de participación intermitente de la iglesia en el WMFB, ha sido alentador ver cómo ha aumentado el interés en una de las épocas más difíciles. La violencia intrafamiliar es un problema que se relaciona estrechamente y aumenta la vulnerabilidad a la explotación sexual. A medida que las iglesias toman conciencia de estos problemas y empiezan a establecer salvaguardias para apoyar a las víctimas, nos convertimos en socios a la hora de responder a las necesidades de las sobrevivientes. He tenido que recalibrar mi idea de vida abundante después de un año de vivir a la sombra de una pandemia y de ver cómo aumentaba la vulnerabilidad y el riesgo de explotación sexual a través de estrictos encierros, la pérdida del trabajo y la muerte. Pero una de las cosas que me dan esperanza son las nuevas colaboraciones con iglesias que son conscientes de las realidades y los efectos de la violencia familiar y están dispuestas a hacer cambios, para que sus congregaciones puedan ser espacios seguros para las sobrevivientes.¡Que todos sigamos colaborando y persiguiendo una vida abundante para todos!
Por Ariel Arnsdorff, Coordinador de Formación